#466 – Liian laaja työnkuva vaikuttaa tulokseen

”Kyllähän se tavallaan urheiluseuratoiminta koostuu niin että se urheilijanpolku ja joukkue on se tuote ja se on se ykkönen mikä pitää olla kunnossa. Sitten siihen kuuluu markkinointi ja viestintä. Sitten siihen kuuluu tärkeänä osana myynti […] ja sitten taloushallinto tosi tärkeä asia.

Ne neljä pääprosessiahan pitää urheiluseurassa olla kunnossa ja toivottavasti ne ei oo yhden ihmisen harteilla sitten kaikki.

Ja yleensähän sitten puhutaan että se monivuotinen kapteeni joka on edustanut seuraa niin siitä otetaan seuratyöntekijä. Niin se on ikävä kyllä, että hänellä tosi vahva osa-alue todennäköisesti se urheilu ja urheilijanpolku niin sit se joutuu tekemään markkinointia ja viestintää, tai taloushallintoa tai myyntiä, niin se vahvuus hänellä hukkuu ja hän joutuu heikkouksien kautta tekemään töitä ja se tulos ei sitten missään nimessä oo maksimaalinen.”

– Poimittu radiohaastattelusta  Urheilujohtaminen pesäpallossa – Vieraana Mikko Kuosmanen

Vastaa